Một trong phương pháp hoạt động below the line được áp dụng một vài song hành với những họa động khác như PR, event… là hoạt động kích hoạt thương hiệu, hay là còn gọi là Brand Activation. Việc thiết lập một proposal khoa học, chi tiết sẽ hỗ trợ để tổ chức một Activation hoàn hảo.

Nội dung chủ yếu của một proposal thường có 3 phần là phần tổng quan, phần thực thi và phần kế hoạch. Cụ thể:

điều nhất là phần Overview (Tổng quan)

Phần tổng quan nên có các nội dung sau:

cong ty to chuc su kien tat nien

mục tiêu: Phần này thường có trong kế hoạch Marketing của khách hàng phải họ sẽ cung cấp thêm cho chúng ta.

Ý định bên trong của khách hàng: Đây là bước cực kỳ quan trọng, nếu như tổ chức bước này chính xác sẽ giúp đỡ bạn rất nhiều trong việc viết proposal. nên đề xuất những hình thức đến gần khách hàng hiệu quả dựa trên việc nghiên cứu thông tin của khách hàng chính.

khách hàng tiềm năng: Đây là đa số người mà có khả năng cao họ sẽ mua sản phẩm và dùng dịch vụ của bạn. Do đó, bạn phải tìm hiểu sở thích, thói quen của họ… để khám phá được địa điểm và cách thức đến gần khách hàng mục tiêu một cách hoàn chỉnh.

Thời gian và địa điểm thực hiện chương trình.

điều hai là phần thực thi

to chuc su kien hop mat cuoi nam

Phần này của proposal, chúng ta sẽ ghi chi tiết ý tưởng bạn sẽ triển khai.

- Dựa trên việc khai thác những thông tin chính xác, bạn phải thiết kế một concept sao cho phù hợp với nhãn hàng bạn đang marketing. Đây là công việc chủ yếu của một proposal bởi do sau này chúng ta sẽ hoạt động dựa trên đó.

- Phát triển concept, đa số hoạt động liên quan tới concept hoặc là xoay quanh concept đó.

- Cơ cấu thực hiện chương trình: Chúng ta sẽ khám phá một số hình thức thích hợp để thực hiện chưa trình, đích đến là khách hàng có thể hình dung được khung cơ bản, sơ lược về chương trình.

- Ghi rõ cụ thể các gì có trong chương trình.

Thứ ba là kế hoạch

- Tổng thể: Lập một kế hoạch tổng thể gồm một vài nội dung chi tiết về tờ rơi, địa điểm, nhân sự, thời gian.. một cách thuyết phục và chi tiết.

- Nhân sự thực hiện (Human Power): Phần này ta lập sơ đồ nhân sự trong chương trình và cảnhiệm vụ chi tiết của từng người trong chương trình.

- Lịch trình (Timeline): Ta làm rõ một số hạng mục và thời gian thực hiện từ khi viết và gửi proposal cho đến khi làm báo cáo kết thúc chương trình.

Trên đây chỉ là khung sườn cơ bản, ta có thể tự triển khai theo đa số hướng khác tùy theo chương trình mà có cách thức viết phù hợp. Chúc một vài bạn thành công!

View more random threads: