Chắc hẳn bạn không mấy xa lạ với hình ảnh phát tờ rơi mà đa số đơn vị tổ chức event vẫn thường làm rồi đúng không ạ. Tuy nhiên, để việc phát tờ rơi đem lại hiệu quả, thực hiện một phương pháp khoa học và hợp lý thì quả không dễ dàng chút nào.

Đầu tiên, bạn phải tìm hiểu ai là người sẽ tham dự sự kiện của bạn, họ thường hay xuất hiện tại nhiều địa điểm như thế nào. Từ đó bạn sẽ chọn nơi phát tờ rơi sao cho xác suất nhiều người tiềm năng tham gia event xuất hiện cao nhất.

to chuc su kien hop mat cuoi nam

Tiếp theo địa điểm chính là thời gian, bạn nên xác định thời gian nào trong ngày là hợp lý nhất từ việc xác định lịch hoạt động chủ yếu của đối tượng tham dự sự kiện, mục đích là khám phá “giờ cao điểm” mà họ xuất hiện.

Một câu hỏi những bạn chưa có kinh nghiệm sẽ phân vân là phát tờ rơi có nên xin phép hay không? Câu trả lời là có, bạn nên xin phép Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch nơi bạn dự định phát tờ rơi cũng như là xin phép địa điểm bạn sẽ phát tờ rơi. nếu như bạn phát chui, có thể bạn sẽ nên phát ở rìa ngoài hay là ở cũng phụ, bãi giữ xe.. rất bất tiện. Bạn còn phải lưu ý về những quy định riêng của từng địa điểm phát tờ rơi nữa nha! Ví dụ bạn chỉ được phát tờ rơi cho khách hàng đi ra từ các siêu thị, bởi do họ sợ khách hàng sẽ xả rác bên trong siêu thị chẳng hạn.

cong ty to chuc su kien tat nien

Về số lượng nhân viên huy động để phát tờ rơi? Thường với nhiều trường hợp phát nhanh chóng thì tầm 1- 2 bạn 1 địa điểm, nhưng nếu như muốn phô trương quy mô thì phải 2 bạn trở lên - hoàn chỉnh là nên có đồng phục đầy đủ sẽ tăng độ tin cậy của sản phẩm hơn rất nhiều. Do đó, bạn phải căn cứ vào nhu cầu quảng cáo cho sự kiện mà bố trí nhân sự cho hợp lý và tiết kiệm.

Chi phí và tiền lương phải tính thế nào? Chi phí phát tờ rơi tính trên số lượng từng tờ, ví dụ 10.000 tờ x 800 đ = 8.000.000 đ nhưng sẽ có việc việc nhân viên phát tờ rơi nhét vào tay khách 1 tập tờ rơi luôn để phát cho nhanh hết. Cho phải có thể khoán theo thời gian thay bởi vì khoán số lượng. Bạn nhớ tính thêm khoản thất thoát vì nhân viên không làm tròn trách nhiệm, phát dư hoặc là không phát mà bỏ đi... - do đó bạn nên tính đến việc có người giám sát chấm công đầy đủ và nhớ đưa ra đa số ràng buộc về trách nhiệm để công bằng cho cả 2 bên.