bán sỉ lẻ thiết bị nhà hàng là một trong những ngành nghề đầy tiềm năng. Nhưng để bán hiệu quả chưa bao giờ là tương đối dễ “lợi nhuận càng cao cạnh tranh càng lớn”. Vậy đâu là những bí quyết giúp công việc buôn bán đồ dùng tiệc buffet cho nhà hàng trong khách sạn được thuận lợi và phát triển cho người mới bắt đầu tham gia ngành nghề này? Cùng phân tích qua bài viết sau đây




Nghiên cứu nhu cầu thị trường

Không chỉ trong bán sỉ lẻ mà trong bất kỳ lĩnh vực nào, tìm hiểu kỹ thông tin trước khi triển khai kế hoạch là một bước cực kỳ quan trọng. Định hướng sai từ đầu là nguyên nhân dẫn đến thất bại tương đối dễ nhất trong bán buôn đồ dùng tiệc buffet nhà hàng khách sạn

Để nắm được nhu cầu thị trường, Trước tiên bạn và tôi cần phân tích nhu cầu thị trường có cao không? xu thế phát triển của ngành trong tương lai như thế nào; đang tăng hay giảm,.. Để biết được những thông tin này bạn và tôi có thể sử dụng các công cụ xem xét kỹ thị trường tìm kiếm online như công cụ phân tích từ khóa Google keyword planner, Google Trend, hoặc thông qua các trang làm khảo sát thị trường online Thời điểm hiện tại. Song song đó, tìm hiểu thông tin từ các bạn bè bán sỉ và lẻ trong ngành là một cách làm hiệu quả và thực tế, dễ triển khai hơn hết. Sau khi nắm rõ đầy đủ thông tin bạn và tôi gần như có thể quyết định được rằng “có nên dấn thân vào công việc bán đồ dùng tiệc buffet nhà hàng hay không”

xem xét kỹ người dẫn đầu, đối thủ cạnh tranh

Thông thường đối với những lĩnh vực cung cấp mang lại lợi nhuận cao thì mức độ canh tranh của lĩnh vực đó càng khủng, Tuy nhiên cũng có những trường hợp ngoại lệ. xem xét kỹ càng sâu và càng kỹ về mức độ cạnh tranh, chúng ta hoàn toàn có thể tìm được con đường sáng cho công việc buôn bán của mình.

Thứ nhất, để phân tích hãy bắt đầu từ 10 người/doanh nghiệp đang dẫn đầu trong lĩnh vực xuất xưởng các đồ dùng tiệc buffet cho nhà hàng trong khách sạn. Qua việc nghiên cứu những người/doanh nghiệp dẫn đầu chúng ta sẽ thu thập được kha khá thông tin hữu ích như: Sản phẩm mũi nhọn của từng Công ty, dịch vụ của CTy có gì nổi bật, đối tượng khách hàng tìm năng, thị trường tìm năng, kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả,..

mặt hàng và dịch vụ có gì nổi bật?

Trong môi trường cạnh tranh khóc liệt như Thời điểm hiện tại, CTy sở hữu công nghệ cung cấp sản phẩm đang giữ vai trò then chốt. Chủ động được nguồn hàng ổn định với giá mềm là một CTy có lợi thế cạnh tranh cao. Bên cạnh đó, các chính sách nâng cao đi kèm Sản phẩm cũng là một yếu tố then chốt giúp nâng cao giá trị sản phẩm cũng như lợi thế cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành. Ví dụ các bạn bán thiết bị tiệc buffet giá tốt Tuy nhiên kèm theo các chính sách bảo hành dài hạn sẽ làm tăng mức độ cạnh tranh so với các đơn vị cùng ngành.

Song song với sản phẩm thì phân tích dịch vụ chăm sóc khách hàng của các đơn vị đầu ngành có gì nổi bật cũng rất quan trọng. Đã có rất nhiều đơn vị mua bán sỉ lẻ sản phẩm có uy tín rất tốt Nhưng dịch vụ chăm sóc khách hàng vô cùng tệ. Đây là một khía cạnh mà bạn và tôi có thể khai thác để bắt đầu cho việc cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị cùng ngành.
Có thể bạn quan tâm Đèn hâm nóng thức ăn buffet Hotline 028-7300.7226

Khách hàng mục tiêu là những ai? Thị trường mục tiêu của CTy là tại đâu

Với mặt hàng và dịch vụ tốt là chưa đủ, để cung ứng thiết bị thiết bị dùng trong tiệc buffet hiệu quả quý khách hàng còn phải xác định được khách hàng mục tiêu của quý khách hàng là những ai, họ đang làm gì và ở đâu. Việc vẽ thật rõ chân dung khách hàng về: giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, sở thích, tình trạng hôn nhân, hành vi mua sắm,...sẽ giúp chúng ta biết được cách tiếp thị sản phẩm đến khách hàng hiệu quả, chính xác.

Ngoài ra, bạn và tôi cũng cần làm rõ thị trường mục tiêu để tiếp cận đúng phân khúc thị trường tránh lãng phí nguồn lực. dĩ nhiên, bất kỳ ai cũng mong muốn thị trường tiếp cận Sản phẩm là lớn nhất, Nhưng hãy tập trung vào một phân khúc thị trường phù hợp với khả năng, nhu cầu và giá trị Mặt Hàng nổi bật nhất. Ví dụ như trong ngành buôn bán dụng cụ tiệc buffet nhà hàng khách sạn hãy bắt đầu bằng các thiết bị nhỏ ít cạnh tranh như đồ trang trí để kéo về một lượng khách hàng ổn định, từ đó mở rộng dần.

Kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả

Sau các bước phân tích dung lượng thị trường, độ cạnh tranh của thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu thì việc lựa chọn kênh tiếp thị sẽ không còn quá khó khăn. bạn sẽ biết được kênh tiếp thị trực tuyến online hoặc offline sẽ hiệu quả hơn. Vấn đề còn lại là việc cân bằng ngân sách thu chi sao cho hợp lý với từng mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn. Ví dụ như trong giai đoạn đầu, nếu xác định muốn tiếp cận lượng khách hàng để biết đến mặt hàng, dịch vụ của Cửa hàng kinh doanh buôn bán chúng ta sẽ sử dụng phương pháp tiếp cận qua quảng cáo facebook, phát tờ rơi quảng cáo ngay tại địa phương,..

chọn mô hình sỉ và lẻ thiết bị thiết bị dùng trong tiệc buffet nhà hàng hiệu quả

Như bạn và tôi đã biết, trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh sỉ và lẻ nào đều cần một mô hình mẫu và hoàn chỉnh để có thể mở rộng, phát triển công việc bán sỉ lẻ nhanh chóng. Và đối với một ngành không phải quá mới mẽ như kinh doanh sỉ và lẻ thiết bị hotel ở Việt Nam thì chắc hẳn sẽ có không ít mô hình kinh doanh buôn bán thành công. Hãy tìm cho Địa chỉ của mình một mô hình kinh doanh lẻ và sỉ mẫu: đơn giản, phù hợp với Shop. Đây sẽ là một bước tiến khá quan trọng để tiết kiệm rất nhiều thời gian và công sức thay vì bạn phải tự xây dựng cho mình một mô hình buôn bán hoàn toàn mới

Lên kế hoạch thực hiện và đo lường hiệu quả

nhiều đơn vị cung cấp, đặc biệt là các Xưởng nhỏ khi mới bắt đầu khởi nghiệp thường không có kế hoạch rõ ràng và không có công cụ đo lường mức độ hiệu quả sản xuất. Cụ thể là sau một thời gian bán lẻ và sỉ họ không có những mốc đo lường cụ thể xem CTy của mình đã đạt được những mục tiêu nào sau khoảng thời gian dài hoạt động. Việc này cùng đồng nghĩa rằng: sẽ không có phương án thay đổi, tối ưu lại hoạt động của Công ty để kinh doanh lẻ và sỉ hiệu quả hơn.

Lên kế hoạch và đặt ra những mục tiêu, đo lường và tối ưu là quá trình lập đi lập lại vô cùng cần thiết. Vì thế, hãy bắt đầu đưa ra những mục tiêu cụ thể, càng chi tiết càng tốt. Và nếu quá khó để có một kế hoạch, chỉ tiêu cần đạt được dài hạn theo năm thì ít nhất các bạn nên lập kế hoạch và chỉ tiêu hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng quý trong năm.

Trên đây là toàn bộ sẻ chia của thietbidungcubuffet về cách kinh doanh sỉ lẻ thiết bị dụng cụ buffet cho nhà hàng khách sạn hiệu quả. Nếu quý khách cảm thấy hay và hữu ích, hãy chia sẻ cho nhiều người cùng biết. Cảm ơn quý khách đã tham khảo bài viết!
  • Xưởng bày trí 47 Đường 12, P.11, Q.Gò Vấp, TPHCM
  • Điện thoại 028-7300.7226

Có thể bạn muốn xem dụng cụ buffet