Vài năm trở lại đây, hoạt động và sinh hoạt vấn đáp cùng với các đổi mới xã hội đã có những biến chuyển lớn. thị trường lao động trở thành một "đại dương đỏ" - Thị trường có sự cạnh tranh khốc liệt; việc tìm và phỏng vấn những ứng viên xin việc đạt đủ yêu cầu đảm nhiệm công việc đã trở thành một việc làm cực kỳ gian nan, tốn kém và mất nhiều thời giờ.

>> Xem thông tin tuyển dụng tại: https://timvieclam365.net/


Các sự đổi mới này yên cầu các nhà quản lý và vận hành có hành động phản ứng kịp thời, nếu không muốn biến thành kẻ thua cuộc trong cuộc đua nhân tài.

Dưới đây là danh sách 10 xu hướng tuyển dụng mới năm 2019 được Timvieclam365.net tổng hợp mong rằng list đó sẽ là kim chỉ nam để cải thiện chiến lược tuyển dụng của bạn.

Recruitment sale

Trước xu hướng số hóa của hoạt động quản trị tài năng, ranh giới giữa marketing và tuyển dụng ngày càng được xóa mờ. Sự bùng nổ của social, những vận động và di chuyển trong cơ cấu người lao động cùng cơ hội tiếp cận tin tức ngày càng rộng mở nhờ công nghệ Internet of Things đã làm thay đổi trọn vẹn cách thức ứng viên tìm việc.

Bây giờ, ứng viên xin việc làm rất có thể mau lẹ tra cứu Google hoặc là social (ở nước còn còn có các trang web review chuyên sâu) để tìm hiểu về văn hóa truyền thống và không gian thao tác làm việc trong số công ty. tất nhiên, những nhà tuyển dụng rất cần được bắt đầu tư duy tựa như các marketer và chuyên sâu những kỹ năng kinh doanh thì mới thực sự cạnh tranh thành công xuất sắc.

Theo đó, khái niệm Recruitment kinh doanh đã thành lập, và đang trở thành xu hướng khá nổi bật trong phỏng vấn nói riêng và nhân sự nói chung.

Recruitment sale bao gồm việc áp dụng tất tần tật những nguyên tắc của marketing văn minh như: truyền thông media đa kênh, phân tích tài liệu cùng những công nghệ tự động để củng cố danh hiệu vấn đáp và quảng bá EVP, từ đó thu hút và "dưỡng" ứng viên xin việc bị động.

Dưới góc nhìn của Recruitment marketing, toàn bộ quy trình vấn đáp sẽ tiến hành loại hình hóa dưới dạng hành trình dài tìm việc của ứng viên - cũng tương tự lý thuyết về hành trình dài mua sắm trong kinh doanh.

- Awareness (Thu hút): NTD gây chú ý của ứng viên nhờ thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ và những EVP lôi kéo

- Consideration (Sàng lọc): Với một đội nhóm đối tượng người dùng gây được sự chú ý nhất định, người tuyển dụng thường xuyên phân chia những ứng viên theo mức độ mục tiêu để theo đó dựng nên các kế hoạch tiếp cận, chăm sóc phù hợp.

- Interest (Duy trì): nhà tuyển dụng Gia Công các thưởng thức của ứng viên xin việc trong tiến trình vấn đáp, duy trì quan hệ lâu dài hơn với ứng viên.

Inbound Recruiting

Theo khảo sát từ CareerBuilder năm 2015, 75% ứng viên xin việc bắt đầu các hoạt động sinh hoạt tìm việc trải qua việc tìm kiếm Google. Khi này, tấm hình xuyên thấu của công ty mà họ cảm nhận được qua thời giờ ảnh hưởng tác động không hề nhỏ đến ra quyết định của ứng viên xin việc làm. Vậy ở chỗ người tuyển nhân sự, bạn có nhu cầu muốn ứng viên xin việc tưởng tượng được gì về mình? bạn rất thích họ hành động thế nào tiếp sau quy trình tìm hiểu đó? Việc thiết lập kế hoạch ấy chính là Inbound Recruiting - tương tự với xu thế Inbound sale hiện nay.

Hơn 70% ứng viên hiện nay tuy không một cách trực tiếp có nhu yếu tìm công việc nhưng thê hiện thái độ rất sẵn sàng hướng đến bất cứ cơ hội việc làm nào xung quanh họ. Inbound Recruiting chính là chìa khóa cho các cơ hội như vậy này. bằng phương pháp tiến hành Inbound Recruiting trải qua các nội dung quảng bá danh hiệu vấn đáp kết hợp với chiến lược kinh doanh hài hòa, nhà tuyển nhân sự sẽ xây dựng được quan hệ tốt với các ứng viên mục tiêu số 1.

Employer Branding - danh hiệu vấn đáp

Danh hiệu tuyển dụng là thuật ngữ thường được sử dụng để mô tả khét tiếng và mức phổ biến của một doanh nghiệp với tư cách thức là NTD. danh hiệu tuyển dụng khác với thương hiệu công ty kể chung - vốn đại diện cho các giá trị chung của công ty được nhận gửi tới khách hàng.

Như đã nói trước đây, danh hiệu vấn đáp đó chính là yếu tố quan trọng bậc nhất đưa ra quyết định có hiệu quả tuyển dụng của doanh nghiệp. danh hiệu tuyển dụng nối sát với EVP (Employee Value Proposition - Giá trị hấp dẫn người lao động) và được chia làm 5 nhóm yếu tố bao gồm:

- Lợi tức: lương, thưởng, cơ chế tăng lương, thời giờ làm việc,...

- những phúc lợi an sinh khác: thời giờ nghỉ, du lịch, bảo hiểm, gym, chế độ khám sức khỏe, chương trình chăm sóc mái ấm gia đình, phúc lợi về hưu,...

- Sự nghiệp: Lộ trình đào tạo, lộ trình thăng tiến, mức độ ổn định của vị trí, quy trình góp ý đánh giá và nhận định,..

- môi trường làm việc: Mức độ khó khăn, cơ chế ghi nhận, năng lực thăng bằng giữa vị trí và cuộc sống,...

- Văn hóa: sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, đồng nghiệp, quản lý, cách thức tổ chức triển khai nhân sự, những hoạt động sinh hoạt xã hội,...

Dựa vào 5 nhóm nhân tố này, mỗi doanh nghiệp chọn ra các điểm nổi bật của công ty chính mình, tạo ra một thông điệp xuyên suốt để tiếp thị cho thương hiệu phỏng vấn.

Candidate Experience - Cảm nhận của ứng viên

Hưởng thụ ứng viên là toàn bộ những cảm giác, hành vi và thái độ mà ứng viên xin việc làm trải nghiệm qua trong tiến trình trúng tuyển tại doanh nghiệp bạn trong quá khứ. quá trình tuyển dụng đó gồm có từ khi đảm nhiệm thông tin từ các kênh tuyển dụng tới sàng lọc và phỏng vấn, nhận offer và sau cùng là quy trình onboarding nhân viên cấp dưới mới.

Thu hút được ứng viên xin việc làm ứng tuyển quan trọng, nhưng trải nghiệm của ứng viên xin việc trong suốt quy trình tiến độ trúng tuyển đó cũng cần phải gây được sự chú ý không hề kém. chính vì những ứng viên xin việc có hưởng thụ tích cực trong tiến trình tuyển dụng sẽ rất có khả năng chấp nhận offer của bạn cao hơn nữa, cũng dễ ứng tuyển lại trong tương lai và mô tả người khác đến đầu quân cho công ty của bạn hơn.

Mặt còn lại, việc tiếp tục thưởng thức ứng viên xin việc làm xấu đi có khả năng khiến công ty bạn đánh mất không chỉ có một trong những ứng viên xin việc mà thậm chí một khoản tiền cực kỳ lớn. minh chứng nổi tiếng nhất về tình huống này là Virgin truyền thông media - một doanh nghiệp đã giám sát rằng hưởng thụ ứng viên xin việc tồi khiến họ phải tiêu tốn lãng phí 5.4 triệu đô la mỗi năm!

Một trong những lưu ý để bạn nâng cao hưởng thụ ứng viên xin việc trong quá trình tuyển dụng:

- Viết trình bày công việc rõ rệt

- dễ dàng và đơn giản hoá quá trình vấn đáp cho ứng viên

- Phản hồi mau chóng và liên tiếp theo từng bước một tuyển dụng

- Đưa thông tin về buổi phỏng vấn thật chi tiết

- Lưu tâm đến ứng viên xin việc trong những khi trao đổi

- Giữ liên hệ với những ứng viên mục tiêu cho những công việc tiếp theo

- Cởi mở đưa và đón nhận feedback

Talent Pool

Talent Pool là khái niệm chỉ một cơ sở tài liệu nơi các nhà tuyển dụng và quản lý nhân sự lưu trữ tất-tần-tật thông tin các ứng viên bậc nhất chính họ. những Talent Pool không chỉ có giành riêng cho các ứng viên xin việc làm đã nộp hồ sơ mà còn giúp quản lý và vận hành tài liệu các ứng viên tìm kiếm được ở những nguồn khác nhau hoặc là được trình bày, và các ứng viên xin việc làm sẵn sàng chuẩn bị nhận thông tin tuyển dụng từ doanh nghiệp bạn.

Hãy tưởng tượng nếu những lần doanh nghiệp cần tuyển một nhân sự mới, bạn đã sở hữu sẵn một nhóm tài năng mà dễ dàng và đơn giản chọn ra người tinh nhuệ. Nghe thật tuyệt hảo phải không? đây là lý do vì sao nhiều NTD đã áp dụng xu hướng này và bắt tay vào việc tích lũy dữ liệu ứng viên xin việc làm chất lượng cao vào các Talent Pool để phục vụ nhu cầu lúc này và mai sau. việc làm này sẽ giúp người tuyển nhân sự luôn tự chủ trước nhu yếu nhân sự cũng như tình trạng người lao động bấp bênh trên Thị Trường hiện nay.

Candidate Relationship Management - quản lý và vận hành quan hệ ứng viên

Y hệt như trong sinh hoạt Sales-Marketing cần có khối hệ thống CRM (Customer Relationship Management) quản lý và vận hành mối quan hệ khách hàng, nhu cầu quản lý và vận hành mối quan hệ ứng viên xin việc làm cũng phát sinh trước những thay đổi của Thị phần lao động.

Quản lý mối quan hệ ứng viên xin việc làm tức là tự chủ ghi lại tất cả các dữ liệu tương quan đến quá trình ứng tuyển của ứng viên xin việc làm bao gồm: thì giờ ứng tuyển, nguồn ứng tuyển, nguyên nhân ứng tuyển, lịch sử hào hùng ứng tuyển những công việc,... Việc này không thể thực hiện nếu không kết hợp cùng với xu thế tiếp sau...

Social Recruiting - Tuyển dụng qua social

Mạng xã hội Recruiting là cách thức vấn đáp dùng các mạng media xã hội (như Facebook, Twitter, LinkedIn,...) và những website (blog, forum,...) để việc tìm kiếm, cuốn hút và lựa chọn nhân tài.

Social Recruiting không đơn thuần là sự đăng quảng cáo các vị trí vấn đáp lên thông tin tài khoản social của công ty bạn. hơn cả thế, bạn có thể dùng những trang mạng truyền thông xã hội để độc lập việc tìm kiếm ứng viên mục tiêu, thiết kế quan hệ với họ và khích lệ họ ứng tuyển vào những vị trí vị trí còn trống của bạn. hoạt động này trở thành một trong những phần gắn sát với tuyển dụng trong những năm gần đây nhờ sự bùng nổ của các mạng xã hội. tuy nhiên, một lời khuyên là mỗi trang social lại có các đặc trưng, người làm vấn đáp cần lưu ý để được đặt theo hướng tiếp cận ứng viên xin việc làm hợp lí.